Caro imprenditore,

In Italia fare azienda è un gioco per duri. Lo sappiamo.

Anche nel resto del mondo non è semplice portare avanti un’attività, sia chiaro! Ma in Italia…

• Devi affrontare gli ostacoli imprenditoriali richiede una grande determinazione e resilienza.
• Devi trovare la forza per continuare a portare avanti la tua attività, nonostante la pressione fiscale e le sfide burocratiche imposte dallo Stato.
• Devi subire il continuo cambio di personale, che segue le farfalle e cambia di scrivania in scrivania, senza nessuna tutela per TE IMPRENDITORE.
• Oltre a tutto questo, NON devi farti abbattere dai concorrenti sleali che cercano di rubarti clienti con prezzi scontati e lavorando "in nero".
  

In pratica...

Puoi pensare al fare impresa come partecipare ad una partita di basket

Sicuramente conosci l'impegno mentale e fisico richiesto per mantenere una squadra di basket in partita, evitando di perdere la grinta e di uscire dagli schemi durante le azioni di gioco.

Un giocatore di basket necessita di forza e resistenza per tenere saldamente il pallone per tutta la partita. Deve rimanere concentrato per controllare ogni situazione di gioco, tenere d'occhio i tempi e affrontare gli avversari che si muovono intorno a lui. Deve mantenere la calma anche quando è circondato da una difesa avversaria aggressiva.

Il dispendio di energia nervosa durante una partita è notevole, lo stress è alle stelle.

Eppure i migliori giocatori di basket sanno esattamente cosa fare per rimanere in partita, superare la linea di difesa, tirare e vincere la partita.

Allo stesso modo, anche i più grandi imprenditori del mondo sanno esattamente cosa occorre per mantenere il controllo del proprio business, gestire l'azienda e farla prosperare nel tempo.

Tu, puoi dire lo stesso della tua attività?

• Puoi dire di sapere esattamente cosa fare per mantenere sempre la direzione che ti sei prefissato, evitare gli ostacoli del mercato e diventare il numero uno nel tuo settore?

Parliamoci chiaro. Le sfide che sei costretto ad affrontare ogni giorno sono molteplici.

In aggiunta, hai a che fare con una concorrenza agguerrita, normative sempre più restrittive e una serie di ostacoli burocratici da superare.

Le aziende italiane, in generale, spesso vivono "alla giornata" senza una chiara e nitida direzione. Continuano a muoversi in modo automatico.

In poche parole, l'imprenditore italiano che non ha un'azienda in crescita, solida e che domina il proprio settore, è causa del suo stesso insuccesso.

E sai quanti imprenditori si trovano in questa situazione? Praticamente tutti.

Infatti, i problemi che ogni imprenditore è costretto ad affrontare sono spesso causati da una serie di errori gestionali e finanziari commessi fin dall'inizio.

In un mondo in cui le aziende non si impegnano a trovare nuovi clienti, il marketing e le vendite sono le sfide più importanti.

Ma un'azienda non può sopravvivere con un solo reparto. Non esiste un business che possa mantenersi in piedi solo grazie al reparto marketing. Sarebbe come avere una squadra di basket con un solo giocatore che cerca di fare tutto.

Forse riesci ad andare avanti per un po', ma alla fine anche il giocatore più talentuoso esaurirà le sue energie se non viene supportato dagli altri membri del team.

Perché non puoi avere successo nel business con un'attività del genere?

• Innanzitutto, il problema principale che stai completamente ignorando è che ci sono livelli di crescita aziendale che devi rispettare se vuoi ottenere il successo che desideri e meriti.
  
  
• Soprattutto, ogni livello di crescita comporta sfide specifiche che devono essere affrontate in modo logico e sequenziale, alzando costantemente il livello delle tue prestazioni e permettendoti di prosperare per i prossimi decenni.
  
  
• Entrambe queste cose, cioè attingere da riserve finanziarie che sono effettivamente tue e non dipendono da fonti esterne, e avere un'organizzazione interna solida, sono le chiavi per evitare che l'azienda rimanga sempre allo stesso livello di sopravvivenza.

Un'azienda che inizia a operare in questo modo, basandosi su finanziamenti non ufficiali o evitando le responsabilità fiscali, non potrà mai crescere oltre una certa soglia e rimarrà intrappolata nella lotta quotidiana per pagare le spese.

Questa è la dura realtà del tessuto imprenditoriale italiano.

Ci sono imprenditori che non conoscono i numeri della propria azienda, che non sanno gestire il flusso di cassa e che si indebitano con le banche per coprire altri debiti... finendo in un circolo vizioso che può portare alla chiusura dell'azienda.

Devi creare un piano di lavoro che ti aiuti a generare liquidità immediata.

Questo è il lavoro che devi fare, insieme a avere le risorse necessarie per affrontare tutto ciò che richiede la gestione del tuo business.

Dall'altro lato, quello di cui hai bisogno immediatamente, indipendentemente dalla forma fiscale che scegli per pagare le tasse, è diventare un imprenditore in grado di leggere i numeri di bilancio e capire la direzione in cui sta andando la tua azienda.

Ed è per questo che è nata AZIENDA10X, che ti fornirà tutti gli strumenti per superare rapidamente le difficoltà della tua azienda, aumentando il flusso di cassa e le risorse interne senza rischiare il collasso.

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